续航：整装再发，浴火重生
但尴尬也意味着机会，甚至是暴利。“截至2012年，中国大陆的面膜渗透率仅为29.7%，远低于台湾地区的70%，增长空间巨大。更重要的是，中国面膜如果借鉴美即成功经验的同时，又能超越美即，肯定还会有一个瓶颈式的突破与放量增长。”中国美容博览会商业联盟副会长陈晶认为。而洞悉到这一点的，无疑是新晋标杆—甜蜜时光。如果说，美即以“停下来，享受美丽”的宏大叙事，开启了中国面膜市场的传统文明时代，那么，甜蜜时光则以“慢生活，轻时尚”的私人抒情，带领面膜开始进入现代文明时代。
“从目前体量以及成长时间来看，把甜蜜时光看成新标杆，可能有点牵强。”张哲君坦率地说，但从甜蜜时光的硬件资源，以及整合这些资源的价值观与方法论来看，无疑是一种“创造性破坏”。“从价值观看，甜蜜时光代表着一种真正的价值标杆，而非单一的价值传播或价值创造标杆。从方法论看，甜蜜时光几乎可以说是‘搜尽奇峰打草稿’，高效整合全球资源，来服务自己‘轻时尚’的核心价值。”
甜蜜时光的“轻时尚”来源于北欧“Easy Life”的文化灵感。“北欧人追求简约、自然、环保的后现代生活，赶时尚又不唯时尚，时尚的同时又能回归自我，回归自然。”张哲君告诉记者，这种“轻时尚”的生活态度和方式，恰好是中国文化包括面膜文化，特别是当下女性消费者特别稀缺与需求的。“中国文化目前的问题是在追赶现代化的过程中自我迷失、找不到自己了，需要辩证回归。中国女性的美容文化也一样，既要追赶，也要回归。如果说美即的‘停下来，享受美丽’已开始在朦胧地表达这种诉求，那么，甜蜜时光的‘慢生活，轻时尚’，将这种诉求进一步清晰化、自觉化与个性化。”
当然，品牌理念或易捕捉，如何让其落地，则是一件更考验人的事。“这涉及到了企业价值链上各个环节对品牌核心价值的战略配称。”张哲君告诉记者，这也是甜蜜时光做“全球资源整合者”战略定位的初衷。
据张哲君介绍，甜蜜时光实际上是欧洲、台湾、中国三地面膜优势资源的氤氲和合，既有欧洲轻时尚的文化理念和欧洲MSDS物料安全检测标准的牵引与规范，也有世界高档面膜第一供应商——台湾贝豪国际制药级标准生产线、优良制造标准和专业认证标准厂房的保驾护航，更有自身根据中国面膜存在的一些突出问题，所提出的系统解决方案的充实与提高。“比如针对无纺布面膜与皮肤亲和性不够及可能存在的种种安全隐患，甜蜜时光全部采用通过欧盟认证符合婴幼儿皮肤使用标准的新一代‘轻薄透’美国杜邦蚕丝面膜等;再如针对面膜厂商以前只是简单买卖关系的不足，甜蜜时光通过科学的推拉销整合服务，与商家建立了新型战略联合体关系，等等。”
“品牌运营非常讲究势，所谓势如破竹。甜蜜时光通过组织、市场等交易制度的创新，借足了世界范围优势面膜资源的势。加上市场推广上的独辟蹊径，甫一推出就赞助刘德华2013全球巡回演唱会，为渠道商极大地拉动了市场。”引力传媒股份有限公司董事、副总裁谭建勇认为，特别是搭借贝豪要素品牌战略的东风，与后者形成协同作战之势，一出来就开始入驻家乐福、沃尔玛、大润发、华润万佳等等近1000家门店，这是任何品牌无法比拟的“时光速度”，这种价值链战争态势，很可能让整个中国面膜重新选择生存的峰顶。
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：饶润平
