5W2H空间定位法

日期:2014-05-12 浏览:783 作者:林友清 来源:品牌中国网

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  清扬男士定位要素示例

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  三精定位要素示例

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  解读 “5W2H空间定位”法

  n 一个有效的、具备销售力的广告必须要告诉消费者5W2H中的若干个要素,让消费者很清晰明确的知道你的品牌是在什么时候、或者什么地点使用、或者使用方式上有什么差别。

  n 基于如此,消费者才有可能在特定的时间、地点、情境下去选择使用你的品牌。

  n 这就是“5W2H——品牌定位分析法”!

  “5W2H空间定位”法使用步骤

  对行业及主要竞品的5w2h进行分析

  寻找空白点或竞争薄弱点,分析是否是机会(如当前没有品牌对消费场合作出细分)

  对竞品当前的诉求进行分析,是否准确

  选择可能的突破口,充分论证

  要明确:我是什么“what”,使用条件是什么“where、when、who how、how much”(至少有一个),理由是什么"why“

  最终确定品牌定位:“我是:在**条件下最**样的**产品”!

  附1:行业分析详解

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  n 需要得出如下结论:

  ? 行业的产品为消费者提供的是什么特性的产品?

  ? 行业消费者主要消费场合是哪里?

  ? 消费者通常在什么样的时期或时间进行消费?

  ? 消费的主体人群是谁?

  ? 消费产品的主要方式有哪些?

  ? 整体成本水平如何?

  ? 行业消费驱动力何在,受什么心理因素影响?

  附2:竞争分析详解

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  n 需要得出如下结论:

  ? 主要竞品提供了什么样特殊的利益满足消费者的需求?

  ? 竞品对消费场所有没有特殊诉求?

  ? 竞品对消费时间有没有特殊诉求?

  ? 竞品主诉求的人群是谁,与行业主体消费者有什么差异?

  ? 竞品对消费方式有没有特殊诉求?

  ? 竞品对成本有没有诉求?

  ? 竞品提供了什么购买理由,有没有情感诉求?

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