第六产业的融合主要表现在产品融合和产业融合两个方面。
一是产品融合。基于药食同源的传统文化之利，农业和医药的融合已经成就了大食品大健康产业。东阿阿胶、仲景药业、江中制药等医药企业，纷纷向食品品类发力，将健康产品日常化、快消化，推出越来越多像桃花姬这样融合了中医药养生和食品概念的产品，深受市场青睐。
二是产业融合。第六产业是不同产业间的融合、创新和升级。农业企业要具有跨界思维，跳出农业看农业，积极开发农业多种功能，挖掘乡村生态休闲、旅游、文化，体验、医药、养生、会议等价值，激活农业要素资源，促进产业升级，提高农业附加值。
台湾的梅子梦工厂以农产品为基础，巧妙融合了观光、休闲、娱乐以及各种周边创意产品，成为第六产业的典范;基于励志橙理念，褚橙庄园一登台就受到企业培训、会议的青睐;宛西制药的养生庄园、汇源的会议度假庄园等也早已开始布局。去年11月份，国家发改委等7部委联合下发《关于实施乡村旅游富民工程推进旅游扶贫工作的通知》也为在政策层面农业和旅游业融合奠定了基础。
福来为五洲集团规划了集种养殖、旅游、养生、医疗、采摘、餐饮、住宿为一体的农业综合体，并包括了销售终端的建设，将生态农业与休闲旅游全面整合，走特色道路，做特色品牌。
4，除：除杂念归本质，不忘初心
新常态、行业变革下，难免乱花渐欲迷人眼，所以，企业一定要做到除杂念归本质，不忘初心。
首先，农业现代化转型期，机会点多，看清机遇本质做选择。传统农业向现代农业转型必将带来大量的发展机会点，尤其是前文提到的乘法中的一二三产业融合，但是，越是机会点多，企业越是要透过现象抓住本质，面对新机遇首先要三问：一问机遇的核心是什么。是短期政策利好还是市场需求爆发，倾向于产业链的哪个环节。二问自身，我的核心优势是什么，我的企业基因是什么，我的核心与机遇的核心是否契合;三问竞争对手，这个新的机会点到底有哪些已经存在的对手和潜在对手，他们的核心优势又在哪里。通过这三问，去除短期投机的杂念，把握真正的行业机遇。
其次，坚持战略定力，回归农业本质和用户本质。行业变革期，各种风潮开始让企业目不暇接，有的企业开始今天跟这股风跑一跑，明天跟那股风试一试，电商做了，包装换了，明星请了，水军用了，花费不少，见效不大。企业必须坚持战略定力，摒弃投机想法，回归农业本质，回归用户本质，真正了解用户需要的到底是什么，以用户的需求和体验指导产品和服务，真正提供超过用户预期的体验。
再次，放弃旧思维，学习新玩法。新常态更需要新思维、新玩法，比如传统农企习惯了大生产大流通大批发大传播，而电商渠道、精准传播、粉丝经济等新玩法更契合年轻消费者的需求。跳出旧思维，创新经营模式，将成为农业企业拉开距离的重要方法。
5，幂：加快构建几何倍数增长的社群经济 本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：娄向鹏
