商标一般分为包括商品商标、服务商标和集体商标、证明商标等。经商标局核准注册的商标为注册商标，商标注册人享有商标专用权，受法律保护。
——人才资源断层，没有长效人才培养机制
相关数据表明：东部平均每100人中拥有科技人员18名，而西部只有2名；东部每人平均受教育时间为10年零9个月，而西部仅有3年零6个月。
民族医药人才紧缺已经是不容忽视的事实。人才青黄不接，高层次的研究人员少。据1997年统计，在编的全国民族医药人员仅有10442人，而且主要分布在省会城市。
民族医药人才的存在以下问题：
1．近亲传递制约民族医药人才的纵深发展和培养，许多老民族医受语言及从业资格限制而后继乏人；
2．无证行医已经成为必须面对的事实，大量民间医生亟待进行继续教育和资格认证；
3．科研机制制约民族医药人才教育和培养，缺乏必要机制吸引相关学科人员参与民族医药研发工作；
4．现代化管理型人才奇缺，特别是具有长远品牌营销战略眼光的人才更是缺乏；
5．用人观念陈旧，缺少人才成长与发展的有利环境。
我们从蒙药人才培养可以看出我国民族医药人才培养的共性：解放前，蒙医主要靠师傅带徙弟的办法延续医术，蒙医一度曾陷入萧条。1956年内蒙古医学院成立后开设了中蒙医系，由于没有系统、科学化的蒙医药教材，大量招收学生受到很大影响，所以在长达40多年的时间内，现代化的蒙医高级人才奇缺，使蒙医的发展受到严重影响。
到现在蒙医教学仍采取50年代初的教学模式，这种状况不适应21世纪对蒙医药学的要求。只有培养出既懂蒙医药知识，又懂现代化学知识的人才，才能大大推进蒙医药发展进程，否则形不成一支强有力的医疗、科研队伍，蒙药的发展就会受到很大限制。
许多老蒙医专家都是从实践中摸索出来的，积累了丰富的经验，但他们缺乏现代医药知识，不利于蒙医药的高水准开发。目前，优秀的蒙医药人才大都是60岁以上的老人，只有建立有效的激励制度，大力培养新人，才能使蒙医更好地流传下来。
——品牌识别混乱，无法保证品牌形象统一
很多民族医药企业，在形象的企划上，认识不够，导致对诸如视觉形象等方面的企划没有足够的重视，缺乏系统的CIS，没有自身民族医药企业的个性特征形象向受众展示。很多民族医药企业连起码的标志都没有，更谈不上系统导入VI视觉识别体系的实施和完全执行。一些民族医药企业，虽然也找一些广告公司设计标志，但缺乏系统的推广与管理、缺乏执行，只是作为一个挂在墙上的物而已，没有完全认知这个标志设计的真正意图和实施的意义。如同现在大部分医院，没有自身的标志，都是同一式的“+”标志，但这是红十字标志，并非哪个医院的标志。
