在形象的传播上，很多民族医药企业也认识不够，导致对民族医药企业形象的传播方面没有足够的重视，没有对自身民族医药企业的个性特征形象向受众展示，往往在民族医药企业形象的传播上，陷入凌乱、分散、点滴状态，这样，很容易使本来有限的传播资源没有得到很好充分利用，导致传播资源和传播成本的浪费。
比如：源安堂的商标系统就存在多元乱象，没有必要注册两个字体的“源安堂”汉字商标，没有实现系统完善整合，也造成商标资源的浪费。这个也许是企业对商标知识的认识缺乏造成。
在传播民族医药企业形象的运作过程中，需要对民族医药企业形象进行同一规划、统一定位，对民族医药企业形象的传播进行合理规划，实现有限资源的整合效应，充分利用传播成本，实现成本最小化、传播效应的化。
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许广崇，署号许高崇。中国年度100位优秀品牌专家，第三届中国管理大奖管理专家奖，品牌中国年度人物及系列活动评委，中国民族建筑研究会房地产应用研究专业委员会专家顾问，中国国际品牌发展战略联合会专家团专家，高崇品牌机构[国际]CEO。著作《品牌道和术》、《区域市场道和术》、《民族医药企业道和术》、《新基业长青》（合著）、《广告？品牌？》（编著中）。1
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