从品牌营销的角度看,市场部门做的职能大部分与品牌的战略有关,不能简单的看待市场部门的支出就将市场作为花钱的部门来看待;有这样思想的管理者必将品牌推至犄角,前面所说的那位副总裁所在的公司笔者研究了一下就是典型的有知名度没美誉度的;对于企业的竞争战略讲,这是企业的短肋,一旦进行长期的竞争品牌优势全无。品牌未来的竞争也不是花钱成为知名度高的品牌就能达到营销目的的。在这个媒体传播难以控制的时代,不进行品牌美誉度的塑造对品牌的战略竞争影响尤为明显,那些认为市场部门是花钱的部门思想的高管们对于品牌战略的短视行为也必将会付出代价;那时,对品牌造成的损失可能不仅是暂时的。
企业需要市场部门吗?答案是肯定的。除非你要做一个短期的产品,但相信在竞争激励与利润的形势下没有几个老总会这样想,对于一个想做品牌的企业来说,市场是必不可少的,更不是所谓的花钱不赚钱部门,但在实际的执行中却总是把市场放在最后,这也是导致企业发展缓慢的原因;市场报告很多老总们批准执行的却很少,一看花钱就否决了,企业的成败也在于至此。
品牌营销成功必须要市场左臂加销售右手,缺任何一个对于品牌的发展都将导致品牌营销的战略失败!
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