传播体系
央企微信营销的传播体系笔者认为最为关键有两点：一个是渠道，另一个是活动。
关于渠道的问题，笔者认为渠道不能单纯地利用微信一种方式，需要微信和其他传播渠道相互借力，互动互通地进行传播。通过微信传播方式很简单，当微信号有了一些精华内容后，再开始全面铺开传播。此时，微信营销是内容营销，每一篇图文都是你传播的载体，只要写得好，就有人转发，转发就带来传播。所以，企业的每篇图文都要写上这个号的功能，提供的价值是什么，欢迎朋友转发给身边的朋友，让好内容得到分享。这会在微信圈进行扩散传播。
通过其他渠道传播就需要企业从不同渠道进行导流。好的微信内容也要经过这些渠道进行二次甚至多次传播，目的就是让自己的微信阵营日渐庞大。
关于活动。笔者建议要形成自己的标签活动，所谓标签活动就是做出影响力，让人提到活动就会联想到你的微信。比如蒙牛发起“谁能问倒小客服——蒙牛微信开放日”活动，凸显一种主张“你的疑问，我的责任”。这种在特定时间的“拷问式”问答方式，为网友们提供了一个集中释放热情、提出并解决疑问的平台，也进一步产生可供传播的内容。通过这种问答不仅让企业与消费者的沟通更全面、更具社会化，同时也拉近了蒙牛与公众的距离，提高了品牌亲和力。
总之，通过前面这四个体系来运作微信的品牌传播工作，会帮助央企把新媒体营销变成一个系统。作为央企，只有脚踏实地，扎扎实实做好内容的价值，才能充分利用好新媒体手段，把自己的内容有效传递到用户的手机中，通过手机屏幕传递价值主张和品牌理念，真正在用户心目中构建阳光、透明和活力央企。（来源注明《企业观察报》）
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