田忌赛马，看似一场马赛，实则一次谋略PK，只有游戏结束了才会让人恍然大悟，但为时已晚。可乐侠田新利认为：比赛不可怕，最可怕的是那些在你身边看不见摸不着的东西。在如今的商战之中，这种看不见的东西被称为营销策略：眼睛看不见，实际难预防，其威力你懂的……
被误解的营销策略
从事营销策略工作多年，可乐侠田新利发现了一个不可小觑的问题：不少企业老板，不重视看不见的营销策略，而太热枕于看得见的销量。客观的讲，企业老板看重销量完全可以理解，但完全不看前期的营销策略，就是一件致命的事儿。面对营销策略，你是否是错误认为：
什么营销策略，都是虚的;
营销策略?有用吗?能帮我卖货吗?我只管销量;
让大腕代言，广告多投点儿，我不信没销量;
……
这些错误的认识，直接导致一些企业老板在市场运作中常常本末倒置，让一些细枝末节的事儿上占用了大量的时间和精力，顾此失彼，受制于市场。
营销策略的真相
营销策略到底是什么东西?为什么如此遭人嫌?
如果用一句话来概括，营销策略就是让企业省时、省力、快速占有市场的利器。但每当企业老板们轻视营销策略的时候，可乐侠田新利很自责，一定是没有给老板们沟通清楚什么是策略。仔细想想，一些老板不注重策略原因可想而知：1、策略用眼睛看不见，所以被忽视;2、再好的策略
等于销量，所以老板不关心;3、策略属于市场执行的前端，离市场实际运作还有一段距离，所以不当回事儿。
看来，必须讲讲毛泽东。他被誉为中国现代史上最会打仗的人。但有一个公开秘密：毛泽东一生中没有真正开过一枪，就算拿起枪也只有一次而已。最会打仗的人似乎成了不会打枪的人?!逻辑成立吗?但我们思考一个问题：能正打好仗凭的是好枪法吗?尤其是作为领导者或者商战的指挥者，一定不要忘了赢得胜利的原因很多，但最核心是谋略，我们可以理解为营销策略。没有好的营销策略，培养再多的销售员也可能会输全盘皆输。缘于当今的商业竞争异常激烈，没有策略，或没有更好的策略，意味着像赤膊上阵一样，死得一定会相当惨烈。
按照一些老板的思维，毛泽东是玩谋略的，相当于当今商战中的营销策略(战略)，那不是虚的东西吗?不是没用吗?不是和打枪没啥关系吗?但事实胜于雄辩，这个不会打枪的人却用策略赢得了最后的胜利。作为企业的领导者，你是每天练枪法呢?还是好好研究一下营销策略?从某种程度上讲，毛泽东是一个伟大的营销策略大家。
