第三个方面，我想可能是体育用品品牌所独享的一种权益。对于专业运动定位的品牌来说（以耐克、阿迪、李宁、安踏等），让品牌拥有深厚的体育文化、体育属性与内涵，是它们所殷切希望的。从第二点来说，赛事（活动）的“背书作用”，已经可以让品牌形象获得有益的影响。但是对于体育活动来说，它有内在的精神内核所在，那就是运动、体育，运动品牌的产品（体育用品也可）可以参与到赛事（活动）中去，可以因为赛事而很好地培育品牌的体育属性。从更高的层面来说，积极进取、不断突破、敢于面对、永不言弃、拼搏向上的体育精神，激励着一代又一代的人类，它也正是体育赛事持续不断、人类不断发展与进步的动力之源。当一个运动品牌的理念和体育精神产生强烈而又浓厚的联系，它的品牌将会受到人们持续的欢迎和普遍的接受。
该说一下安踏在1995年做了什么重要的事。安踏92年开始尝试分销代理，93年第一次投广告，94年企业正式创立，伴随期间的是，安踏制造能力与技术的提升——由原来的作坊式工厂向现代化、规模化生产制造转变。1995年，安踏并不满足于有条不紊进行中的区域滚动发展策略，丁志忠想加快这种速度。自1993年与专业策划营销公司狼道结识之后，更高形式的品牌推广宣传活动，已经成为可能——专业策划公司及丁志忠在北京的经历，足以让他们远远超越晋江本土众多鞋厂企业主的狭窄视野。
果然，1995年安踏启动了比单纯广告更高级的方式——体育营销，安踏于当年赞助了67届世界举重锦标赛（女子和男子），由此拉开了这个日后成为中国领先、被誉为“中国联赛发动机”的专业运动品牌的体育营销序幕。（陈士信作品）据相关资料显示，当年安踏还获得了两个“偏僻”的荣誉——“中国公认名牌产品”、“中国亿万民众最喜爱的家用产品”，这两个超级的赞誉，对于此时的安踏，还是为时过早了些。
在写作安踏之前，我与常人一样，大致认为，1999年安踏因孔令辉代言而名声鹊起，那一个事件，是安踏集“第一个广告、第一次体育营销”于一身。现在看来，这个事件的重要作用，在我的意识里，被自己夸大了一些。我曾经一直认为，丁志忠先生是在结识叶双全先生之后，才正式开始营销宣传与品牌推广活动，比如请代言、打广告、悉尼奥运会营销等，现在看来，这个时间被丁志忠及策划公司提前了——虽然叶先生就在这个公司，并且可能已经为此出谋划策了。我想说的是，第一次对于一个企业家来说，大多是艰难的抉择，对于丁志忠而言，1999年的策划本身并不再那么艰难的，真正的困难或许在于赌注太大。
从93年投广告到95年体育营销，我们可能初步看出丁志忠系统品牌经营的思想。2007年以后，丁经常告诫下属，现在是系统主宰的世界，不要和他提招数这个词，没想到12年前，他自己已经在这样做了，“安踏”品牌辉煌的今天，或许早已经注定了。
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