创业胜经之五:没有“风险”,只有“无限机会”!

日期:2010-08-31 浏览:292 作者:崔涛 来源:品牌中国网

  马斯洛的金字塔告诉我们,安全是人的第一需要,人人都厌恶风险。成功确实很难,可是不成功呢?可能更难;打工赚钱真的不容易,那么,花钱就一定很容易吗?当然了,如果你有无数多的钱,你可以随便去花了。但是,钱总是有限的,即使那些大富翁们,也不敢在花钱上大手大脚的,因为花钱也很难,你要用钱买到性价比、最满意的产品,都是要耗费你很多精力去逛街寻找、比价、砍价,还要考虑售后服务。有一次,我的手机丢了,就急急忙忙跑到商场去买手机,付款后才想起售后的问题,就问售货员,万一我的手机出现故障了,我该怎么办呢?我应该到哪里去维修呢?我一问才知道,这个手机在当地竟然没有特约维修点,要直接邮寄到厂家去维修,维修时间需要至少一个月的时间,我一听心里就凉了半截,就想退货,但是售货员坚决不同意,并说不用很担心,这样的倒霉事,哪能就一定让你遇上呢?海尔就很清楚这一点,他把售后作为最关键的项目来做,因为很多人之所以购买海尔的家电,就是冲着他的售后服务去的,海尔卖得实际上也是服务。很多人都在质疑海尔的这种行为,因为如果海尔的家电质量果然很棒,十年不出问题的话,那么,如此低的故障率,人们也就不会想起海尔的售后服务来了。要体现海尔的售后服务好,就需要海尔的产品质量一定不是最好的,需要偶尔出些小故障,这样才能让客户感受到服务的高质量。当然了,这就是海尔设计的“必胜局”了,给客户一个零风险的安全保障,让其放心购买产品,反正坏了有人上门来修理,在购买前期就没有必要特别关注产品质量了。也正因为需要保证一定的故障率,海尔就可借机把生产成本有效降低了,毕竟,现在家电已经变成了一种时尚产品,用几年就换新的,也很少有人用一辈子了。

  南北经济之差,有人说是观念之差造成的,这自然是关键因素之一,除此之外还有什么因素呢?有一次我遇上了五谷道场的原营销总监,在五谷道场遭遇困境之前,他即已经提前退出公司,准备独立创业,在一次坦诚的交流中,他感慨万千,自己协助公司创造了多个商业奇迹,回报和付出却远远不成比例,后悔自己出来创业时间有些晚了;说到这个“晚”字,他长叹一声,告诉我,为何江浙等南方地区的创业者如此之多,而北方地区偏少呢?因为当地政府给这些人提供了完善的社会保障,有退路,即使创业失败了,照样有饭吃。因为家家都在创业,都知道创业不容易,都明白胜败乃兵家常事的道理,对于失败者有包容心,创业者即使失败,也不会感觉很丢人,这样,在创业时,更能放开手脚,抖胆一搏,成功率反而更高些。美国硅谷之所以有那么多创业企业和成功创业者,就是因为那里容忍失败,失败者更受青睐,因为他们曾经交了很多学费,可以帮助其他新创企业避开这些陷阱和暗礁。很多有才华的人,之所以没有什么大成就,就是因为惧怕失败,却忘记了,避免了失败,也就避免了成功。马云之所以能够成功,正如其自己所言:“我不会因为做了什么而后悔,而会因为没有做什么而后悔”。因为人的天性是趋利避害的,是趋向稳定的,是害怕不稳定的;如果只是为生存而担忧,一定会回到过去,因为过去是最安全的。打工者和创业者,有何区别?打工者就如万金油一样,看似在哪一个行业、哪一个企业、哪一个岗位上的成功概率都很高,但是我们看到很多人十几年的职业生涯下来,仍然没有达到财务自由,仍然面临失业、求职、再失业的恶性循环;而创业者呢,虽然初期可能没有白领阶层稳定,收入也未必高,但是他十年来就做好一件事,从不懂,到成为专家;从小市场,到市场占有率超过50%,这就是浙江充满生机和活力的小狗经济。不但在中国,在香港等很多地方,中小企业都是一股不可低估的后备力量,未来的航母都是从这里催化出来的,而不是从打工皇帝中孵化出来的。

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