“我的产品其实是不错的，可就是打不开市场……”经常有一些化妆品企业老板愁眉苦脸的向我诉苦。
应该说，进入化妆品行业的门槛是不高的，而且做好了利润也是蛮丰厚的，这也是许多人选择进入化妆品行业的原因。但是他们没有想到的是，产品生产出来容易，接下来怎么办，如何在市场上变为商品，这始终是困扰中小化妆品企业的难题。
目前，我国化妆品企业有4000多家，产品品种达25000种，销售额也比改革开放初期翻了200多倍。但是我们不得不注意到，这25000种产品，作为普通消费者的我们在普通的超市商场等零售终端又能见到多少种呢?恐怕见得最多的都是日韩、欧美的大牌。
也许有人会问，为什么面临市场经济和国外品牌的狂风巨浪，许多国内的化妆品企业会折輚沉沙，一撅不振呢?
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为，那是因为其产品虽然研发生产出来了，但它形不成商品，得不到市场的接纳，也就不会有它的一席之地。
我们平常通俗意义上讲，某某产品的好坏，不光是指硬性的生产设施，工艺流程等，其实更大程度上要靠营销来说话，就产品而言，它本身没有发言权，需要经过市场的检验和消费者的需求认同。
就拿市场上许多昙花一现的产品来说，其强势的产品与弱势的营销之间的巨大差异使其命运很快衰败，实在令人惋惜!
说来说去，关键是许多老板并不真正懂得营销，否则的话，事情就不会这么被动和糟糕。
营销到底是做什么的?
许多老板也很困惑。为什么和自己同样的产品甚至潜意识中并不如自己的产品在市场上反而红红火火，老百姓象发了神经、吃错药、着了魔似的一个个热烈的追捧，而自己多年的心血结晶养在深闺无人识?难道仅仅只是别人有钱打广告，而自身没有实力这么简单吗?
著名品牌营销专家于斐先生指出，营销，往往是和产品推广过程紧紧联系在一起的，尤其在过剩经济时代，每个企业应把营销作为核心竞争优势全力打造，认真的找出产品的卖点和推广模式，这样才能在市场上实现持续发展的可能。想法多是十分正常的，但如果放在团队的小圈子中孤芳自赏，则不仅形不成落到实处的办法，相反要延误时机。
作为清华大学、北京大学、浙江大学的特聘授课讲师，于斐老师及蓝哥智洋机构的营销实战策划，就是在市场竞争白日化，市场风险极度扩大时，给企业以一种全新思路，在诉求上、渠道上、终端上、宣传上、开发上、竞争上、市场中制定出一套与消费者最近的、最有效的销售方式，通过整合营销方式来营造市场气氛，形成独有的销售主张，完成市场营销的全过程。
