2011年3月9日晚间，国美电器发布公告表示，现任董事长陈晓将辞去董事局主席一职，由大中电器创始人张大中接任。此外，孙一丁将不再出任执行董事，但留任行政副总裁。
持续了一年之久的国美内斗风波，在经历了那么多是非曲直之后，终于以代表职业经理人的陈晓败走告终，历史被陈晓创造了，中国职业经理人的崛起，在经历国美内斗的过程之后，任何人也阻挡不了,尽管现在还有些曲折。虽然黄光裕家族成功复辟了，但是陈晓的影子却留在了国美里。因为谁也不能断定，张大中的接任不会成为国美的第二个陈晓，毕竟张大中的身分和陈晓是相似的，自己经营的企业同样是被国美收购，同样在危机的时候被黄光裕启用。
1、陈晓败在哪里?
那么陈晓为什么能够经历短暂的成功之后，自己努力构建的稳固平台，最终还是瞬间崩盘呢?取而代之的是自己的人马，陆续被清理出国美董事局。要想了解这些，我们必须从陈晓的新政说起，对于国美公司而言陈晓新政贡献有三：其一是推进公司组织架构变革，改变了黄光裕时代一言堂的局面;其二是将仅仅关注规模扩张改为同时强调单店效益，改变了黄光裕时代的粗放式管理模式;三是落实了股权激励计划，在危机关头，凝聚了公司高管及核心骨干的士气。陈晓努力改革，希望用制度保障企业发展，用利润实现企业盈利，用股权激励团队效力，这本来是很好的改革措施，能够让国美脱胎换骨成为一家优秀可持续发展的企业，但是陈晓忽略了最根本的一条扩张，只有扩张才能赢得各方真正赞誉的事情，没有扩张就没有国美，也不会有国美收购了永乐和大中，更没有国美在家电行业的话语权。所以陈晓的失败，不是因为黄光裕的强势，也不是中国职业经理人的失败，究其根本是伤害了大多数人的利益。
更重要的是在其执掌国美期间，国美非但没有脱胎换骨，而且在一年时间内让苏宁追上国美，这是最致命的失误，这是任何管理层和投资人不能容忍的。另外陈晓在执行改革的时候，让人感觉公私不分的策略，是导致这场内斗得根本所在，刚上台就进行盲目的去黄化本身就不应该的事情，其实在对待黄光裕，陈晓完全可以学习伟人邓小平，当年党内要对伟人毛泽东的功过进行评论，小平同志说对于毛主席的功过让历史去评说，我们暂且放下这些争论，努力搞好改革开放，结果才有了中国改革开放的繁荣。如果小平同志也忙着评论毛主席的功过，那么谁还能够解放思想安心去搞经济建设呢?因此陈晓的失败，是自己错误决定的，不是中国职业经理人的失败。
一个职业经理人，如果连老板都不尊重要，那么他还是职业经理人吗?另外，一个职业经理人，如果连业绩都做不上去，那么他还能够赢得企业尊重吗?中国领导人固然思想保守，但是做老板的人还没有傻到别人能够为自己赚钱，自己还左一下右一下搞内斗不愿意。所以简单的评论陈晓失败，是中国职业经理人的失败，也是不负责任的评论。这就像我们做品牌的人一样，如果品牌没有做好，那么凭什么让企业信任你，作为品牌的经理人，品牌策划人员如果一味的推行自己的策略，而不估计企业本身的发展问题，那么这样的策略注定要失败。
另外在这场举世瞩目的企业管理权之争的过程中，从当下结果看，陈晓的离开似乎让僵持不下的职业经理人、公司创始人、基金经理人三方之争完美收场，职业经理人完成危机时期托盘控盘使命功成身退;家族创始人持绝对控股权重新归队;基金经理人坐享其成的同时将公司运营风险降到最低。
在这场资本、管理、产权的斗争中，代表管理权的职业经理人方陈晓，成为了情理之中的失败者，最终被迫服从代表资本方的基金经理和代表产权方的黄光裕家族。管理服从资本和所有权，这是无法避免的事情，因此陈晓的败走也是早已注定的。虽然去年陈晓获得过短暂的胜利，但是并不能改变其最终的命运。
