反对旗舰店
日期：2008-08-25
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作者：陈士信 来源：品牌中国网
随着安踏在上海南京路、北京王府井等5家旗舰店先后开业，七匹狼在西安、上海、北京、晋江、常州等地陆续打造大型“生活馆”，这种集消费体验、形象树立、销售与培训与一体专卖店升级形式，受到关注，泉州时下又兴起一股“旗舰店热”。将进9月，泉州各家订货会是一场接一场上演，订货会总是在鼓励经销商们，“多开店、开大店”，后者直指旗舰店。旗舰店一般位于繁华商圈，营业面积数百平方甚至上千，装修豪华、产品丰富齐备，的确是非常有利于品牌形象的展示与传播，品牌文化与企业文化的塑造。
闽南的企业是很务实的，没钱赚的事，绝对不做。现在却有点一反常态，看不到赢利的旗舰店，不少人做，还会说，这要从长远考虑出发。事实上，这并非值得中小企业去跟风，一如大约10年前的“造牌运动”——寄希望于“央视+明星”获得安踏所实现的辉煌，结果只是大把的钱打了水漂。
为什么？
一、企业实力和发展阶段不同
处于不同阶段的企业，自然有着不同的规划内容和战略目标。
对于处于各自行业领先位置的安踏、七匹狼而言，借助旗舰店“进攻”一线城市、提升品牌形象，或许是它们目前所处阶段的重要策略，以期望能突破国际品牌对于中国一、二线城市市场的霸占；目前它们实力雄厚、资金充足，足以支撑他们几家大型旗舰店的开拓与运营。借助这些一线城市的旗舰店辐射二、三线市场，吸引更多的经销商加盟。
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