陈晓在不同时期、面对不同投资者能够表演不同形象的本领，足够外界惊叹;陈晓“借用”国美的钱成功“收买”旧部，足够外界愤慨;陈晓在整个事件中对付黄的招数足够外界眼花缭乱;陈晓为打赢战争投入不明来路的2000万元公关费，足够外界猜想;而陈晓将中国的内资零售企业引入外资，并放出部分控制权，也足够外界迷惑不解。
即使这样，陈晓还是胜了。这场看似陈晓的胜利，更确切地讲，应该是“股权机制”的胜利，是机构投资者追求自己利益的化主导了陈晓的胜利，是民企治理环境所趋的胜利。
贝恩渔利
当黄光裕与陈晓争斗愈演愈烈时，站在背后的国际投行贝恩资本则是偷着乐。
伦敦花旗银行分析师梁嘉认为，从今年4月开始和国美接触，不到8个月，贝恩就获利22.4亿元，收益率超140%。不仅如此，贝恩还在11人的国美董事会中拥有4个席位，比重超过40%。如果将陈晓和孙一丁也算作贝恩一方的盟友，那么贝恩在董事会中的“势力”已超过半数。仅以此就说明贝恩是此次国美内战中的赢家。
国际投行最喜欢看到天平上拥有两个旗鼓相当的对手。因为只要轻轻地压在任何一方，就可以成为获利的重要法码，自然也就赢得更高的回报。贝恩资本自然深谙此道。从最终的结果看，贝恩资本的目的确实达到了。和决战之前相比，其实陈黄两方都失去了一些东西，既击败了黄光裕王者归来念头，又将绳索套在陈晓脖子中，因为贝恩资本可以随时联合黄光裕“做掉”陈晓。
其实，掺杂进更多民族私情的话，笔者认为这场国美争夺战原本为“兄弟吵架”，是贝恩股份的介入，让俩兄弟反目成仇。
贝恩的赢，赢在了对游戏规则的熟稔、赢在了陈晓对外来资本的依赖、赢在了黄光裕对资本运作知识的匮乏，更赢在了中国的家族企业在做大做强时，转型社会公众企业的无所适应与企业家对权力和财富的迷恋。
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