我和朱亮先生在《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》一书中，再次提出并分析了“一分钱做品牌”理念，本文在《茶翅高飞》一书的基础上，来重点谈谈“一分钱做品牌”过程中“从‘0’到‘1’的秘密”。
对于地方政府和茶叶企业来说，“一分钱做品牌”是一个振奋人心、催人奋进的大好消息。但是很可惜，很多地方政府和茶叶企业都看惯了品牌从“1”到“10”或从“10”到“100”的量变策略，并不熟悉茶叶品牌如何才能实现从“0”到“1”的质变策略。
从“0”到“1”，如何理解这种转变?
要顺利实现“一分钱做品牌”，地方政府和茶叶企业必须理解品牌是如何从“0”到“1”的。
茶叶品牌在“0”和“1”之间不是一步可以跨越的。为了顺利到达“1”，地方政府和茶叶企业企业首先要学会从“0”到“0.25”，从“0.25”到“0.5”， 从“0.5”到“0.8”，然后再从“0.8”到“1”。换句话说，在茶叶品牌的原始积累时期，我们不能操之过急，但也不可以听之任之，我们需要讲究方法，持之以恒，有条不紊地推动茶叶品牌“蜗牛式地”持续爬行、加速爬行。
我们看到的品牌运作策略和成功案例，多是“1”以上的品牌运作策略和案例。所以，尽管我们认真学习，深刻领悟，但是我们仍旧无法找到有效的方法来运作品牌。而且，这种失败往往是在投入大量资金之后才发现的。
远卓品牌策划公司谢付亮认为，地方政府和茶叶企业要运用超低成本的品牌运作策略，就要沉下心来，把握好如何把茶叶品牌从“0”推动到“0.25”， 从“0.25”推动到“0.5”，从“0.5”推动到“0.8”，然后，再从“0.8”推动到“1”。
在这一系列细微的转变过程中，地方政府和茶叶企业必须稳步地提高品牌知名度和品牌美誉度，同时又要对产品进行多角度的测试，尤其是新产品的基本性能和特征。
实际运作过程中，很多地方政府和茶叶企业都没有做好茶叶品牌在“0”和“1”之间的工作，就忙着采用从“1”到“10”或从“10”到“100”的策略，结果自然是方法不当，无法保障茶叶品牌的稳健成长。这是大量中国企业品牌运作失败的重要原因之一，对于主要是中小规模的茶叶企业来说，则更是如此。
必须重视的是，很多人在谈品牌的时候，人云亦云，关注的都是大品牌从“100”到“10000”的策略，大品牌自己也炫耀自己从“100”到“10000”的阔绰和豪迈。这是误导茶叶企业的重要原因之一，初创品牌的地方政府和茶叶企业必须看到这一点、认清这一点，并真正洞察这一点。
从“0”到“1”，茶叶品牌要找到“死穴”
那么，地方政府和茶叶企业在理解 “0-0.25-0.5-0.8-1”系列转变的基础上，应该如何快速实现从“0”到“1”的实质性跨越呢?我们先看看《读者》杂志上李碧华的一篇文章：《一根手指头的威力》。原文如下：
一根手指头究竟有多大的力量?看电视，节目告诉我们：“手指顶住额头，你就站不起来了。”通常好奇的人便马上做实验了。如同常说：“你永远不可能用舌头舔到手肘。”十居其九，自己赶忙尝试去舔，然后失败。这实验需要两个人合作。一个人坐好，一个人站在跟前，伸出一根手指头顶住他的前额。这“一阳指”，果然有无穷威力，坐着的人无法站起。
