增持现代牧业
据说蒙牛曾频繁接触现代牧业意图进行股权收购，但是高丽娜多次在公开场合否认合并的可能性。2013年，蒙牛“曲线救国”，通过付出32亿港元的不菲代价，入手“外围持股人”KKR和鼎晖投资所持有的20.44%股份和6.48%股份，成为单一大股东。
“这是我做牧业11年来完成的最果断的一件事。完全没有私心就是为了企业更好地发展……感谢董事会和股东们的支持。”1月5日一早，现代牧业董事长高丽娜在朋友圈中如是写道。
同日早上，现代牧业与其大股东蒙牛乳业一同在港交所发布公告：蒙牛乳业拟以每股1.94港元的价格收购现代牧业16.7%的股份，交易总额约为18.73亿港元。考虑到现代牧业在2016年6月30日时的每股净资产为1.54港元，本次增持的溢价大约为26.0%。至此，蒙牛以37.7%的总股比紧紧控制上游优质奶源，为蒙牛2020战略夯实基础。交易完成后，蒙牛持股将增加至39.9%(全面摊薄后为37.7%)，仍将为现代牧业单一股东。按港交所规定，交易完成后蒙牛持股比例高于30%，将触发强制收购要约，因此其将以每股1.94港元的价格向所有现代牧业股东发出要约。
继2016年12月15日大胆预亏后，中粮任命的蒙牛新总裁卢敏放新战略大招。至此，卢敏放从雅士利一跃成为蒙牛新总裁已有112天，增持现代牧业算是他新官上任的第二把火。
卢敏放上任后频繁走访基层，走市场，考察各个奶源、生产基地，全面熟悉和了解蒙牛，为接下来的战略制定在一线求依据。其次，上任以来，他对内明确提出2020年千亿战略目标，这是极具魄力和胆识的，效果当然是鼓舞士气、上下一心，为同一个梦想而拼命。再者，甩掉压在蒙牛现任管理团队肩上的包袱，把以往的问题打包予以披露，让战士们轻装上阵。卢敏放应该明白，作为职业经理人，即便后台再硬，其实还是要靠业绩说话的。
蒙牛方表示，该收购价格参考了现代牧业于2016年12月12日公告中所提的估值调整、业务发展潜力、历史运营财务表现以及近期和历史交易股价后，双方协商同意的结果。
中国奶牛养殖业目前还在苦盼春天，煎熬中等待时日，这个时候，恰恰是行业低谷，从资本角度来讲，这是一次很好的增持时机。增持后，两家企业关系更加紧密，以往的矛盾也将得到很大缓解。
自成立伊始，现代牧业就被烙上了蒙牛的印记，而在前几年，两者关系一度较为紧张。在2016年8月举行的业绩发布会上，现代牧业董事长高丽娜曾公开表示，蒙牛未按合同完成原奶量收购是现代牧业在2016年出现大幅亏损的重要原因之一。此举也让外界对两者之间的关系充满猜测。
在公众的认知中，国内首创大牧场模式的现代牧业一直是蒙牛的“大供应商”，甚至现代牧业出现的初衷就是作为蒙牛的第二品牌，按照现代牧业财报的说法，过去其90%的奶源都由蒙牛收购。不过，如今的现代牧业，不想只让“客户”知道他们的奶好，而是杀入了竞争激烈的下游市场。
现代牧业做产品，实际上可以追溯到2010年，在呼和浩特和北京小范围，开始提供做一些巴氏奶产品。高丽娜回忆此段经历时表示，当时现代牧业主要是作为蒙牛的供应商存在，90%以上奶源都供给蒙
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